Majd a tanácsadó megmondja a tutit...

Az egyik nagy nemzetközi vállalat holdingjának igazgatósági tagja érdeklődött az ActionCOACH szolgáltatása iránt, miután bevallotta, hogy bajban vannak és elbocsátások lesznek. Felvázoltam neki, hogyan megyünk végig A-tól Z-ig a vállalat minden szintjén és területén a fejlesztésben. Elmondta, hogy tőlem hall először olyat, hogy egy üzletfejlesztő mentoring és coaching szolgáltatást nyújtó cég pénzügyi garanciát ad ügyfelének az eredménynövekedésre. De… – bökte ki - a többségi részvényesünk már megrendelte nekünk a … tanácsadó céget átvilágításra és tanácsadásra. Ők azok, akik majd megmondják a tutit – mondta gúnyosan. Magamban egy kicsit nevettem, mert a kijelentéséből kiéreztem, hogy a tanácsadó cég bármit is fog javasolni, a társalgó partnerem nyíltan vagy bújtatva, de le fogja söpörni az asztalról. Hol itt a hiba? Ott, hogy egy vezető sem fogja megengedni senkinek, hogy azt bizonyítsák be róla, hogy amit eddig tett, azt rosszul csinálta. A tanácsadó pedig másképp nem fogja tudni kitüntetni magát a megbízója előtt, csak azzal, ha leírja mit kell másképp csinálni és mi volt eddig a hiba. E miatt a társalgó partnerem néhány tanácsadót már ledarált a tanulmányával együtt, s valószínűleg most is megteszi, ugyanakkor szüksége lenne üzleti támogatásra. Olyan személyre van szüksége, aki abban segít neki, hogy ő maga találja meg a saját konkrét problémáira a megoldásokat, s ha közben valami üzleti ismerethiányra derül fény, akkor a mentora ne a főnökeinek mesélje el a vezetői hiányosságokat. Inkább segítsen üzleti precedensek, más iparági tapasztalatok alapján kiválasztani a legjobb megoldást, hogy rendszert tudjon a vezető a saját munkájába vinni. Programozzák át közösen a vezetői gondolkodást, vértezzék fel a főnököt az üzlet minden területén és szintjén megfelelő tudással. Ez nem egy átvilágító tanulmány feladata. Tehát, a részvényes kifizethet majd egy csomó pénzt a tanácsadónak, a tanácsok így vagy úgy el lesznek szabotálva, közben végig viszik az elbocsátásokat, és maradnak a régi üzleti reflexek és fogások, ahogy eddig is. Pedig…!