"Attól, hogy öregszem, az nem jelenti azt, hogy hülyülök is!"

A család szövetébe szervesen beépült vállalkozásoknál egy nagyon is élő, időnként sürgető igény lenne a #generációváltás, ugyanakkor mára a fogalom teljesen erodálódott. Miért nincsen e területen Magyarországon valódi előrelépés? Sokan egy egyszerű jogi ügyletnek tekintik, a köztudatban gyakorlatilag a #tulajdon átadásával mosódik össze.  Szélsőséges esetben, pl. a #tulajdonos halálával, az öröklés során valóban ez történik, de egy ilyen esemény sokkszerű hatást gyakorol nem csak a családra, hanem a vállalkozásra is.

A #vállalkozás #átadás-átvételi folyamata valóban elindul azzal, hogy bevonják a fiatalabb családtagokat a #cég életébe? Hogyan, milyen lépésekben és mennyire békésen, átgondoltan zajlik ez a folyamat? Egyáltalán a felek hogyan értelmezik és élik meg a generációváltást? Nem robbantják-e szét a családot a tagok vélt vagy valós, sokszor egymással ütköző érdekei? Az idősebb, az átadó korosztály az utódok bizonyos követeléseinek ellenáll, mivel a helyzetét úgy éli meg, hogy el akarják venni tőle azt, ami az övé, nyugdíjazni akarják, kiteszik és leírják őt, pedig hát ő még… Igencsak szemléletesen fogalmazta meg ezt az egyik korábbi ügyfelünk: „Attól, hogy öregszem, az nem jelenti azt, hogy hülyülök is!” A fiatalabb, az átvevő korosztály pedig gyakorta türelmetlen, végre meg szeretné hozni a saját döntéseit, a saját képére szeretné átalakítani a vállalkozást, hiszen mindenki másképp csinálja… És ha belegondolunk, maga a fogalom önmagában már sugallja a változást, a cserét, a megújulást, az innovációt! Ez egy olyan szakadék, amelyen nagyon nehéz átkelni még abban az esetben is, hogyha a családon belüli kommunikáció rendben van. A helyzet megoldását az sem segíti elő igazán, hogy a gazdaság különböző szereplői mind-mind a saját szemszögükből, piaci érdekeiknek megfelelően közelítik meg ezt a kérdést. A vevők a már jól ismert személyben látják a további megbízható kapcsolatok garanciáját, a #hitelezők félnek, hiszen egy ilyen változás akár a kihelyezett #hitelek visszafizetését is veszélybe sodorhatja, az #alkalmazottak félnek a munkahelyük elvesztésétől és ez a munkamorál romlását vonhatja maga után, stb. Van egyáltalán lehetőség a gördülékeny és mindenki igényeit kielégítő átalakulásra? Igen, mindenképpen van! De ehhez aprólékos munkával egy stabil, önjáró, innovációra képes és alkalmas céget kell létrehozni.

 Cikk szerzői Schmidtné dr. Németh Mária és Schmidt András a Gree-gree Kft ügyvezetői, az #ActionCOACH nemzetközi #üzletfejlesztő franchise rendszer egyik magyarországi licenc tulajdonosai. Az ActionCOACH a Globális Toplisták szerint az ügyfeleinek és saját eredményeit figyelembe véve a világ #LEGSIKERESEBB #franchise vállalkozása a business #coaching és #consulting iparágban, több mint 80 országban van jelen több mint 1000 franchise partnerrel. A 2021. évben január 1. és május 31. között több mint 57.500 vállalkozás tulajdonosa szerződött le a világban valamely ActionCOACH partnerrel üzletfejlesztési #mentoring és coaching szolgáltatásra.