Örököltem a jól menő céget...

Ölembe esett,…hát elkaptam

Volt egy többfordulós beszélgetésem egy fiatal cégvezetővel, aki nemrég örökölte meg az apjától a jól menő céget. Kiderült, hogy nincsenek céljai, nincs üzleti stratégiája, sem társadalmi missziója. Egyik napról a másikra él, mert megengedheti magának. Az ölébe pottyant a prosperáló vagyon és úgy gondolja(-ta), hogy ez így is marad, megy a szekér magától (persze, az apja a háttérből azért még tapintatosan intézkedik). Amikor beszélgetéseinknek köszönhetően rádöbbent arra, hogy ez vélhetően nem fog mindig így működni, akkor elkezdett érdeklődni az üzletfejlesztési mentoring szolgáltatásunk iránt. Megkérdezte a párját is, hogy mi lenne, ha egy üzletfejlesztő coachot alkalmaznék? „Ugyan már, kell ez neked…?” – mondta az a feleség, aki már ötödik éve otthon van a gyerekekkel. A fiatal cégvezető a következő találkozónk után el is tűnt. Két hónappal később a cégtárban vettem észre, hogy lemondott ügyvezetői posztjáról és maga helyett egy ügyvezetőt alkalmazott, aki önállóan irányítja a céget. Mi ebből a tanulság…?