A vállalkozásban nincsen olyan, hogy apróság…
A vállalkozásban nincsen olyan, hogy apróság…
A közelgő hosszú hétvége kapcsán a minap egy vállalkozó ismerősömmel beszélgetve felettébb meglepődtem az alkalmazottaihoz való viszonyán: kifakadt a fizetett ünnepek miatt, hogy az neki micsoda költség, sőt veszteség, merthogy az alkalmazottai ilyenkor nem termelnek, neki pedig ennek ellenére fizetnie kell! Hogy is van ez? Egy vállalkozás struktúrájának minden egyes eleme egyformán fontos, mert bármelyik elem kibontásával egy egész rendszer tárul fel, az üzlet minden egyes részlete, mint egy ránc az arcon, egy komplett történet, amely megmutatja a múltat és kihatással van annak jövőbeni sorsára is. Egy vállalkozás sikerének záloga a munkatársakban rejlik. Nem az a jó szakember, aki régóta a cégnél van, hanem az, akit a cégvezető nevelt ki saját cégének igényei szerint, továbbá lojalitással vértezte fel. Ez hasonlít ahhoz, mint amikor az őstermelő megeszi a tojást, ahelyett, hogy a kotlós alá tenné: nem lesznek tyúkjai, így a későbbiekben veszteségként könyvelheti el a tojás hiányát. Az mese, hogy nincsenek pótolhatatlan emberek – cégek sokaságán ütött hatalmas rést ez a felfogás. A lojalitás forrása a stabilitásban, a megbecsülésben leledzik. Teljesítmény akkor várható el a munkatársaktól, ha a vállalkozó befektetésének eredményeként a közreműködésükkel kitermelt haszonból nekik is jut valami. Szorosan ehhez kapcsolódik az a kérdés is, hogy a megtermelt nyereséggel mi történik? Egy vállalkozást általában pénzkeresés céljából indítanak el, ugyanakkor ha „a nyereség a tulajdonosé” jelszavával elköltik azt – márpedig ez gyakran megtörténik -, akkor a fejlesztési vagy tartalékkeret képzése, a munkatársak motiválása csupán üres szavak, melynek eredményeképpen a vállalkozás egy helyben topog, nincsen fejlődés és végül ilyen vagy olyan módon megszűnik. A vállalkozónak nem csak vállalkoznia kell, hanem a termékéért, a bevételekért a vállalkozása fejlődéséért és nem utolsó sorban az alkalmazottaiért felelősséget is kell vállalnia!